在宁波北仑的训练馆里，中国篮协竞赛部部长肖红安刚结束一场紧凑的工作会议，便在场边接受了记者的独家专访。他没有刻意端起“官员”的架子，而是从一场刚刚落幕的青年赛事聊起——从赛程编排到裁判选派，再到数据采集与转播方案，几乎事无巨细。这个被外界认为“低调”的篮协竞赛部负责人，正在试图为中国篮球的竞赛体系搭建一套更加科学、透明、职业化的运行框架。

谈到刚刚过去的一个赛季，肖红安首先提到的是“承压”和“调整”两个关键词。“社会对中国篮球的关注度持续在高位，大家希望国家队有好成绩，希望联赛有好看度，也希望青少年能有更好的成长平台。这些都直接投射到竞赛环节。”他直言，竞赛部处在风口浪尖，“所有赛程编排、赛事制度、外援政策、升降级安排以及裁判管理，第一时间被放到公众和媒体的显微镜下，这既是压力，也是倒逼我们不断完善的动力。”在他看来，中国篮球当下面临的是“多线作战”——国家队征战奥运资格赛和亚洲杯预选赛，CBA与WCBA联赛常规赛和季后赛要保证完整展开，各类杯赛、青少年锦标赛、U系列赛事与校园联赛也须统筹兼顾，“以前是‘有赛事就办’，现在必须从国家整体战略去规划‘该办什么、怎么办、为谁办’。”

围绕中国男篮近期的成绩波动，外界对于赛事节奏安排和球员疲劳度亦有不少质疑。对此，肖红安并未回避，他坦言：“我们这两年在国家队备战节奏的设计上不断在复盘，核心目的就是确保主力队员在关键窗口期的竞技状态最优，同时又不去过度干扰联赛的完整性和商业价值。”他透露，新周期内国家队赛事与联赛赛程的衔接正在进行更精细化的测算，“比如国际窗口期与联赛间歇期的重叠程度，球员在俱乐部和国家队之间的转换频率，负荷监控和伤病风险评估，我们都会结合大数据进行推演。不是简单地‘停联赛、打国家队’，而是要形成一套动态平衡机制。”他同时也强调，国家队成绩始终是中国篮球的“天花板指标”，竞赛部在赛程、窗口期、备战保障上的所有设计，最终都要为这个目标服务。

相比国家队的聚光灯，联赛的改革显得更为“琐碎”却关乎根基。在肖红安看来，CBA联赛已经进入一个必须从“数量增长”走向“质量提升”的阶段。“联赛从赛制到规则，从赛程密度到裁判管理，再到技术统计和新技术应用，每一个细节都会影响到球迷观感和联赛品牌。”他介绍，过去两个赛季，竞赛部对CBA赛程算法进行了多轮优化，在保证总轮次和转播需求的前提下，尽量减少“魔鬼客场之旅”，降低舟车劳顿对运动员竞技状态和伤病风险的影响。“我们推荐使用更科学的编排程序，是希望让‘赛程公平性’不再停留在感受层面，而是可以用数据来证明。”与此裁判管理也在悄然推进改革，包括裁判选派的随机化、分级管理、赛后视频复盘与公开裁判报告等，“这不是一夜之间就能让所有争议消失，但要让外界看到的是我们在持续提高专业性和透明度，而不是‘躲在后台’。”

如果说联赛是金字塔的中上层，那么青少年和基础赛事就是真正的地基。在接受采访的过程中，肖红安多次提到“塔基要宽、塔身要稳”的概念。近年来，中国篮协持续推动U系列赛事、全国青少年锦标赛、三人篮球青训体系以及与教育系统深度融合的校园联赛，他坦言，竞赛部正在从“赛”本身，走向对“训赛一体化”的系统设计。“过去我们办青少年比赛，更多是‘一年几项全国赛’，打完就结束，现在更重视的是全年周期内的比赛梯度、区域联赛和全国决赛的衔接，以及与地方体校、俱乐部、校园的联动。孩子在哪儿训练，就应该有对应水平的比赛在他身边发生。”在他看来，中国篮球之前存在“重国家队、重顶层、轻基层”的倾向，而青少年赛事的真正价值，在于让更多的孩子有稳定、持续、成体系的比赛可以打，而不是为某一届冠军或某一次选材服务。

竞赛体系要升级，离不开体制机制的创新。对此，肖红安认为，中国篮球的竞赛改革既要“向内挖潜”，也要“向外借鉴”。“向内挖潜是指我们要在已有的体制框架下，把责任边界、决策流程、执行节点梳理得更清晰，避免出现‘多头管理’或‘无人负责’的灰色地带；向外借鉴，则是要系统研究NBA、欧洲联赛、日韩联赛、国际篮联在竞赛组织上的成熟经验。”他举例说，在外援政策、升降级机制、工资帽制度以及选秀体系方面，中国篮协一直在跟踪国际趋势，同时结合本土实际审慎推进，“不能简单复制，但也不能闭门造车。”他特别提到，未来将进一步加强与各俱乐部的沟通，“联赛不是篮协单方设计，而是所有参与者共同参与的产品，俱乐部、球员、教练、裁判、赞助商及球迷，都是竞赛体系中的重要一环。”

在外界对篮协工作的讨论中，裁判问题始终是高频词。面对这个敏感话题，肖红安态度坚定而冷静。“裁判工作永远是争议焦点，这是世界篮球的共性，但这不能成为我们停下改革脚步的理由。”他介绍，当前中国篮协正在从裁判选拔、培训体系、赛前赛后评估、晋升降级机制以及公开透明度五个方面推进制度建设。“我们希望建立一个‘有进有出、优绩优酬’的裁判环境，让优秀裁判有清晰的发展通道，让不胜任的裁判及时退出一线。”他透露，未来将继续扩大裁判工作的信息公开度，包括更多场次的关键判罚回放与解读，“不是为了‘讨好’公众，而是让专业问题在专业范畴内被解释清楚，减少情绪化猜测，营造一个更理性讨论规则、尊重判罚的环境。”

谈到未来两三年的工作重心，肖红安给出了一个清晰的路径图：一是继续优化国家队与联赛、杯赛之间的赛历，形成更科学的“国家队优先、联赛稳定”双重保障体系；二是推动CBA、WCBA赛制和竞赛规则的进一步完善，包括研究更有利于年轻球员成长的政策，以及为本土球员提供更多高强度对抗机会的窗口；三是夯实青少年竞赛体系，完善从小学、初中到高中、大学及职业梯队的贯通机制；四是用数字化手段赋能竞赛组织，从赛程编排、技术统计到伤病监测、观赛体验，逐步形成数据驱动的决策模式。“竞赛工作看起来是排比赛、定规则这么简单，但背后其实是中国篮球发展路径的具体呈现。”他表示，所有改革最终都要落在球场上，落在球员成长和球迷体验的提升上，“只有当大家觉得比赛更好看了，年轻人更愿意走上球场，中国篮球的未来才有真正的底气。”

采访的肖红安把话题重新拉回到眼前的训练馆。木地板上传来球鞋摩擦的声音，远处是年轻队员一遍遍练习掩护和空切的身影。“我们做竞赛工作的，说到底就是为这群在场上奔跑的人服务。”他停顿了一下补充道，“今年也许还看不到所有改革的成果，但只要方向对、节奏稳，坚持做难而正确的事，中国篮球的竞赛平台一定会越来越扎实。”在他转身走回场边工作席的背影里，中国篮球竞赛体系的下一个阶段，也正悄然展开。